製造・生産管理で大切なことは、生産スケジュールの立案です。毎日効率よく製造を行う中では欠かせない仕事になっています。日々の生産数や、製造の遅れ・課題を事前に把握・発見することがスムーズな製造につながり、安全・安心な商品製造につながってくると考えています。

多様な仲間が働く生産ラインの現場では、指導・指示がとても大切になります。多くの工程がある中で、一貫した生産体制を可能にするために、日々コミュニケーションをとりながら取り組んでいます。働く仲間とのコミュニケーションが安全・安心につながると考えています。